دانشجو فایل

چگونگی تصميم گيري و حل مساله در سازمان

تصميم گيري و حل مساله اهداف 1 – تعيين حداقل پنج منبع از پيچيدگيهاي تصميم گيري براي مديران امروزي 2- تعريف و توضيح سه دام تصميم گيري: ساختاري، تعهدات، و اعتماد به نفس بيش از حد 3 – بحث در مورد اينكه چرا تصميمات برنامه ريزي شده و بدون برنامه ريزي نيازي به تصميم گيريهاي متفاوت از هم دارند و تشخيص دو نوع دانش در مديريت دانش. 4 – مرور مزايا و معايت تصميم گيري گروهي. 5 – تعريف خلاقيت، و تعيين و توضيح پنج عامل از ده عامل قفل هاي ذهني كه مي تواند مانع خلاقيت شود. 6 – فهرست و توضيح چهار قدم اوليه در فرايند حل خلاقانه مسئله و تشريح اينكه چگونه علت مشكلات قابل رديابي از طريق نمودار تيغ ماهي است. چالشهاي تصميم گيرندگان تصميم گيرندگان و انتخاب راه هاي عملي ديگر متناسب با نيازهاي يك موقعيت روند تصميم گيري سرعت تصميم گيري در حال شتاب است: گزارش مديران حاكي از آن است كه تصميمات زيادي گرفته مي شود حال آنكه وقت كمتري براي اجراي اين تصميمات دارند. جريانات پيچيدة تصميمات دلايل پيچيدگي تصميمات دام هاي ادراكي و رفتاري تصميم دامهاي تصميم گيري (ادام ...

پاورپوینت

چگونگی تصميم گيري و حل مساله در سازمان

تصميم گيري و حل مساله اهداف 1 – تعيين حداقل پنج منبع از پيچيدگيهاي تصميم گيري براي مديران امروزي 2- تعريف و توضيح سه دام تصميم گيري: ساختاري، تعهدات، و اعتماد به نفس بيش از حد 3 – بحث در مورد اينكه چرا تصميمات برنامه ريزي شده و بدون برنامه ريزي نيازي به تصميم گيريهاي متفاوت از هم دارند و تشخيص دو نوع دانش در مديريت دانش. 4 – مرور مزايا و معايت تصميم گيري گروهي. 5 – تعريف خلاقيت، و تعيين و توضيح پنج عامل از ده عامل قفل هاي ذهني كه مي تواند مانع خلاقيت شود. 6 – فهرست و توضيح چهار قدم اوليه در فرايند حل خلاقانه مسئله و تشريح اينكه چگونه علت مشكلات قابل رديابي از طريق نمودار تيغ ماهي است. چالشهاي تصميم گيرندگان تصميم گيرندگان و انتخاب راه هاي عملي ديگر متناسب با نيازهاي يك موقعيت روند تصميم گيري سرعت تصميم گيري در حال شتاب است: گزارش مديران حاكي از آن است كه تصميمات زيادي گرفته مي شود حال آنكه وقت كمتري براي اجراي اين تصميمات دارند. جريانات پيچيدة تصميمات دلايل پيچيدگي تصميمات دام هاي ادراكي و رفتاري تصميم دامهاي تصميم گيري (ادام ...

پاورپوینت